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短篇 00579 2025年11月4日 · 2:19 收藏

短篇【工作,不只是薪水:50歲主管的覺醒,用餘生服務社會】2025年11月4日

📰 本集週報

本集重點

本集不談標的與配置,而是一封學員來信與老師的回覆,主題是「工作的意義」。這位學員在同一個職場已經 20 年,今年 50 歲、當上小主管,單位給了他足夠的發揮空間,也讓他到國外歷練數年,他心裡是感激的;但單位僵固的工作文化猶如牢籠,憑一己之力難以改變。返國之後,他對升遷的想法逐漸淡薄,決定利用退休前這幾年轉變工作對自己的意義——讓工作成為服務社會、連結社會的媒介,在單位內友愛同仁、提攜後進,就像老師開立 CLEC 頻道那樣。

老師的回覆:人生以服務為目的。 只有用服務人群的心態去工作,才會天天感到快樂;只有懷著服務大眾的心,人生才會更加快樂。在有生之年能為社會做出一點點貢獻,就是一生中最值得留下的痕跡——就像在理財投資中為世人點一盞燈,這盞燈永遠不會熄滅,雖然微小,但終將流傳萬世。

沒有回報的服務,才是最快樂的事。 反過來說,如果只是為了薪水而工作、為了爭權奪利而工作,就完全失去了工作的意義,而且更加傷害自己的身體。這一集提醒的是:退休前的最後幾年,除了盤點資產,也值得重新盤點自己與工作的關係。

(本集內容僅為經驗分享,非專業投資或稅務建議。)

※ 本週報由 AI 依影片逐字稿整理,僅供參考,實際內容以原影片為準。

00579 短篇:工作不只是薪水,50 歲主管的覺醒,用餘生服務社會。2025 年 11 月 4 日 非常感謝老師百忙之中給我明確而迅速的回答,我將信受奉行。特別想跟老師表示感謝的是,您提到透過工作來服務社會,這個概念對我啟發很大,也感受很深。 我在這個職場已經 20 年,今年已經來到 50 歲,也當了一個小主管。單位給我足夠的發揮空間,也讓我到國外歷練數年,心裡是抱持感激的。但單位僵固的工作文化猶如牢籠,憑藉一己之力是難以改變的。 返國後,對升遷的想法也逐漸淡薄,內心想,我該利用退休前這幾年,轉變工作對我的意義,讓它成為我服務社會、連結社會的媒介。在單位內則友愛同仁,提攜後進,以此自詡,就像您開立 CLEC 頻道一樣。感謝老師。 老師回覆:很高興你可以找回工作的意義。人生以服務為目的,只有用服務人群的心態去工作,才會天天感到快樂與高興;只有我們有服務大眾的心,人生才會更加的快樂。 在我們有生之年,能夠為這社會做出一點點的貢獻,都是在我們一生中最值得留下的痕跡。就如我在理財投資中為世人點一盞燈,這盞燈永遠不會熄滅,雖然微小,但是終將流傳萬世,這是我們一輩子最值得的。 沒有回報的服務,才是最快樂的事。如果只是為了薪水而工作,為了爭權奪利而工作,這完全是失去了工作的意義,而且更加的傷害了我們的身體。很高興你的分享,我們都是富有快樂幸福的。 感謝收看,記得訂閱按讚,打開小鈴鐺,分享你的想法在留言區,讓我們一起培養正確投資邏輯與心態,避開風險,持續前進。 免責宣告:本篇內容與影片僅為經驗分享,非專業投資或稅務建議,請自行判斷與審慎決策。投資有風險,入市需謹慎。

※ 逐字稿由影片語音自動轉錄,可能有錯字,僅供參考。

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