短篇【AI海嘯來襲,被裁員那天我靠方舟活了下來。】 2026年3月8日
📰 本集週報
本集重點
本集是老師親口回覆一封學員來信:這位在跨國外商任職的朋友,正在海外出差時被無預警列入組織重整的裁員名單,一個月前太太也剛被資遣。老師以「AI 海嘯來襲,被裁員那一天,我靠方舟活了下來」為題,分享這封信並回答他的資產轉換問題。開頭仍有免責宣告:純粹分享,不是專業投資顧問或稅務人員的建議,投資有風險,新來的朋友先看 00451。
個人的一生有限,公司的生命無限。 老師說,我們不應該用有限的生命去跟無限生命的無機體拼搏;為自己的資產做好規劃,遠遠比努力工作來得重要。信中那句「在制度的無情算計面前,我們隨時都可能被拋棄,勞工如螻蟻」,也呼應老師講的資本剝削——所以要運用資本主義來投資、建造自己的諾亞方舟。
這位朋友的方舟怎麼建的。 他和太太從 2023 年開始,把個股與定存做「韓信點兵」,並在還有工作時透過房子增貸、信貸取得銀行低利貸款,然後嚴守紀律歐印納斯達克指數基金 00662、00670L,打死不賣追求長期資本增長,也練習過多次質押借錢來應付大筆支出、繳稅與生活費;小孩也有自己的投資帳號練習同一套系統。老師補充:他回信時只專注在對方的現金流,沒有把對方已有的股票質押一併考慮進去,這部分要依個人狀況再做調整。
財務底氣改變了談判姿態。 因為不再恐懼失業,他面對 HR 約談時完全抽離情緒,從「急著保住飯碗的員工」轉為理性的資本家,專注保住自己的權益。他發現一筆 RSU(員工分股)即將歸屬,若照公司安排會因幾天之差被技術性剝奪,於是主動提出雙贏方案:放棄部分權益,換取最後在職日延後到股票歸屬日之後,並配合公司規範進入 Garden Leave,最後股票與離職補償金都拿到了。老師提醒,被 lay off 時最怕腦袋一片空白、公司說什麼算什麼,名字一簽就失去很多權益,這時候反而要冷靜盤點自己有什麼談判籌碼。
對於資產轉換的具體建議(針對這對剛失業的夫妻):
- 60% 走複委託轉進 QQQI 取得生活現金流,這個計劃很好、也應該這樣做。因為現金流是每個月紮紮實實的開銷,延遲投入只會延遲現金流到帳的時間;先出清 00662 與 00670L,再轉進 QQQI。
- 擔心單筆進場波動大的話就分三個月買完,不要超過三個月,固定買進、不受市場漲跌的情緒影響。QQQI 的股價波動一點都不重要,重點是每個月的股息現金流會到帳。
- 剩下的 40% 先放在 00865B,其中 70% 再分 10 個月慢慢轉入 00662。這樣做不是為了追求高回報,而是為了夫妻兩人都被資遣之後的穩健前行。
- 老師特別加註但書:這個做法不適合所有人。 現在有工作、資產夠、或本來就安穩退休的人,不要因為這件事情而打亂自己的資產配置。若因為 AI 海嘯、美國金融不確定性與中東戰爭而想調整,可以提高一點現金部位、降低部分槓桿,尤其是槓桿基金。
- 關於 9 月:老師澄清自己並沒有預測市場,也沒有說 9 月就是好的進場機會,只是說這個風險有可能延遲到 9 月、屆時狀況可能相對明朗;不是說股價會跌到 9 月,「我什麼都不知道」。
產業面觀察。 老師認為臺灣外商可能受到較大衝擊,本土的臺積電、半導體與組裝業因為是硬體、重資產,短期影響較小;美國軟體業則已出現斷崖式下滑,可能是 AI 過度投資後的一種修正。亞洲很多人還在不知不覺當中,但這波 AI 海嘯早晚會到每個人面前。
核心心法: 「世界上沒有什麼最好的策略,只有在想說最糟的狀況我是不是還活著。」老師的策略不是追求最高回報,而是追求最糟狀況下仍然活著——做好資產配置與風險控管、留足夠的現金、降低槓桿,可能是唯一最佳的策略。
※ 本週報由 AI 依影片逐字稿整理,僅供參考,實際內容以原影片為準。
大家好,這裡是 CLEC 投資理財頻道。今天是 2026 年 3 月 8 號,亞洲應該 3 月 9 號了。那因為我剛剛收到一個 email,關於一個朋友,他正在海外出差的時候,就收到人資部門的通知,說整個公司的重整,所以他被裁員了,他應該是跨國企業。所以今天的標題我們就設定:AI 海嘯來襲,被裁員那一天,我靠方舟活了下來。剛好這個禮拜六我們也用了類似這個標題。 好,我開始分享這個影片之前,還是一樣免責宣告,大家自己看一看,投資有風險,新來的朋友看 00451,那有問題寫 email 給我,或在 YouTube 上留言,我再回覆你們。 好,這個短片是 00666D 短片,AI 海嘯來襲,被裁員那天我靠方舟活了下來。所以我告訴大家,一定要建好自己的諾亞方舟,一定要趕快登上資本主義的方舟,因為資本主義的海嘯即將襲來。 這個週日早上 10 點 53 分,也就是今天早上的時間,我現在已經下午 2 點了,因為我剛剛才回完這個信件。這位朋友的來信就是:本週聽到老師深刻剖析資本主義的本質,也就是我們禮拜六所講的內容,跟我們所提到的 AI 的海嘯,他坐在螢幕前內心無比的震撼,因為這正是最近他所親身的經歷。 他寫下這篇文章,是想將這份實戰體悟分享出來,希望讓更多還在奮鬥的學員們看見,提早建造屬於自己的諾亞方舟是有多麼重要,因為海嘯來襲是瞬間的,不會事先通知。 所以你一定會驚訝、壓抑,之後會有一點點感慨。這一週我仍還在異地出差拜訪客戶,卻被無預警地列入了外商公司組織重整的裁員名單。得知訊息的那一刻,即便我在外商拼搏了多年、身處中高階主管的位置,但我腦中的第一反應還是訝異跟一絲的惆悵。 這應該每個人都會有的感覺了,因為你這二十幾年來為公司這麼努力的打拼,結果公司是一種無情、無預警的把你列入了裁員名單。 所以我一直在講,我們個人的一生是有限的,公司的生命是無限的,我們不應該讓我們有限生命去跟著無限生命的無機體做拼搏,所以為自己的資產做好規劃,遠遠遠遠比你努力工作來的重要。 過去無數個為跨國專案燃燒的日夜、那些消耗人的辦公室的政治鬥爭,在系統的一張紙、一張重整通知之前,顯得如此荒謬。當然,也應該說,在資本主義的無情面前,個人是如此的脆弱。 這完全印證了我們所說的資本剝削,在制度的無情算計面前,我們隨時都可能被拋棄,勞工如螻蟻,所以不要太擴大自己的貢獻。螻蟻是什麼?就是說隨便捏一下就死掉了。所以我們在強大資本主義的制度下,我們求生的方式,就是要運用資本主義來投資、建造自己的諾亞方舟了。 而且在這件事情發生的一個月前,我老婆也同時被資遣。我們都辛勤工作了二十幾年,正值壯年,上面有逐漸老去的父母,下面還有正值青春的小孩要照顧。 OK,這是背景。底氣所在:指數化投資打造的諾亞方舟。但我心中錯愕感並沒有持續太久,因為我已經在過去三年默默為自己打造一艘堅固的方舟。 我和太太從 2023 年聽到 James 老師頻道後,就將個股砸於定存進行韓信點兵,並透過房子增貸、信貸取得銀行低利貸款——還好還有在工作的時候取得這些資金——然後嚴守紀律,按照老師……看一下,這個沒有全部出來嗎?按照老師……我看一下……按照老師與各位學長教的,歐印那斯達克指數基金 00662、00670L,打死不賣,以追求長期資本增長,並練習多次質押借錢來應付大筆支出與繳稅、生活費等。 我的小孩也有自己的投資帳號,用一樣的方式來練習理解這套系統。 OK,這裡有股票質押,我是在回覆的時候沒有考慮到他有股票質押的,我只是專注在他的現金流,所以這部分可能因為個人的狀況可能能做點調整。 當你在財務上做足了防禦,心態就會發生質變。我突然意識到,我根本不需要恐懼失業,因為有了這套指數投資系統在背後的支撐,所以已經在不知不覺中從依賴薪水的勞工,蛻變為靠資產運作、擁有選擇權的資本家。所以很棒,化危機為轉機。 所以,一場沒有情緒的戰略談判。所以現在就是比較要理智的跟公司談,而且奪回自己的權益。有時候被 lay off 的時候腦袋一片空白,公司說什麼算什麼,結果名字一簽,失去了很多權益。所以這個時候反而要保持冷靜,看著自己的權益,看你能夠有什麼談判籌碼。 因為沒有了對生存的恐懼,我在面對 HR 的之前約談時,大腦異常冷靜,完全抽離了情緒。我不再是一個急著保住飯碗、任人宰割的員工,而是一個理性的家族 CEO、資本家,專注於如何保住自己的權益,和讓自身資本與權益易於借貸化。這個是很重要的,不要有情緒的反應。 面對 HR 試圖用標準流程與預告工資快速買斷我的在職日,我沒有憤怒,沒有想去問為什麼,只有精準的計算。 我深知自己有一筆極為關鍵的 RSU 即將在不久後歸屬——RSU 就是員工分股——按照公司原本的日期安排,我將因幾天之差被技術性剝奪這筆過去幾年累積的龐大股權。還好他有想到這些細節。所以主動提出了一個雙贏的方案:放棄部分權益,換取將最後在職日延後至股票歸屬日之後,並配合公司治安規範進入 Garden Leave。 在談判桌上,當你不帶情緒,只講邏輯與數字,並且因為有財務底氣而隨時能從容的應對時,氣場就完全不一樣。最終不僅保住了那筆至關重要的股票,也順利將離職補償金放進口袋。所以不只延後離職,而且還拿到離職補償金跟完整的股票,也就是說他全部拿到他該得的。 釋懷與重生,真正的自由談判。塵埃落定的那一天晚上,我獨自走在異鄉的街頭,找了一間安靜的酒吧,為自己點了一杯威士忌。那一刻看著金黃色的酒液,我徹底釋懷了。這不是一場失業的悲劇,而是老天爺用一種稍微粗暴的方式,硬生生把我從資本主義的矩陣裡拔出了一種插頭。其實也是好事,就讓你、強迫你脫離勞工生活。 謝謝 James 老師不斷提醒我們要看清事實,面對未來的 AI 海嘯與體制的剝削,真的要及時透過紀律及投資翻轉階級。當你的被動收入與投資組合能為你撐起一片天,失業不過就是一場讓你提早迎向自由的優雅轉場。 很高興這個朋友這樣子反而人生會過得更為精彩。 所以他現在的問題就是說:很感謝本週深刻的剖析,就是我們週六之前剛放出來 00555 的影片,關於你的核心投資法,有錢就買、打死不賣,我深切認同並努力實踐。但因目前我的總資產規劃尚未達到年開銷的 50 倍,為了確保接下來現金流穩健應付家庭生活,計劃將部分資產的 60% 轉到複委託的 QQQI,打算以後續的配息來作為生活所需。這是很好的計劃,也應該要這樣做。 然而今天在課程中聽到老師提到,因為地緣政治、戰爭與石油、總經因素,9 月份可能會出現更好的進場與佈局機會。其實我們沒有預測市場,我也沒有說 9 月就是好的進場機會了,我只是說這個風險有可能會延遲到 9 月,所以這個不穩定的狀況可能到 9 月會相對明朗。可是也不是說股價就會跌到 9 月,或者是 9 月股票就會跌,沒有這回事,我什麼都不知道。 這讓我對於目前的資產轉換節奏有點猶豫,要請教老師:我手上的 00662 我該如何執行轉換 QQQI 的策略會比較適當?您建議是一次性的全部轉換過去、鎖定配息,還是定期定額,還是配合你提到的 9 月可能的情況採取分批轉換,甚至先保留部分資金等待時機呢?謝謝老師撥冗回覆指導。寫在海外的旅館。 就是說你正在為公司在前線打仗的時候,公司發來一個即刻離職令,立即解職,那你看情何以堪?這就是資本主義的武器。 其實在臺灣,外商可能會受到比較大的衝擊,臺灣本土企業像臺積電、半導體業還有組裝業,應該都還是短期內不會受到影響。我想如果會受到影響,應該是美國這一波 AI 跟金融動盪與戰爭、通膨來襲之後,臺灣可能會是最後的一根稻草吧。 所以臺灣的產業受到影響短期內是會比較小,因為都是硬體業嘛,都是重資產嘛,所以這個生產製造還是要繼續持續的。可是美國的軟體業的營業斷崖式的下跌,這可能就是現在美國因為 AI 跟整個投資、過度投資可能造成的一種修正吧。 好,所以臺灣的朋友可能要有心理準備,可是也不用太恐慌。那美國的朋友很多在高科技的,可能紮紮實實的已經面臨到這一波海嘯的衝擊,那臺灣外商公司可能也是一樣。 我們很恭喜這位朋友脫離勞工被奴化的命運,現在好好規劃安全資產,讓資產永遠增值、永續經營、永遠用不完。他原本計劃 60% 放 QQQI 取得生活的現金流,這是很好的。如果 60% 資產放在 QQQI 可以取得生活的現金流,建議先 60% 複委託 QQQI,這是很好的計劃,而且也應該要這樣做。因為現金流就很紮紮實實的每個月都會需要的開銷,所以你延遲投入只會延遲你的現金流到帳的時間。 所以應該先出清掉 00662 跟 00670L,這已經是不中流的,在你的狀況之下先出清。之後呢,然後轉進 QQQI,也就是 60% 要轉進 QQQI。你如果擔心單筆進去波動大,你就分三個月吧,不要超過三個月的部署,因為你每個月都需要現金流,你晚部署,你的現金流就每個月都會少。 你不用受市場漲跌的情緒影響,就是固定買進,三個月內買完就好。將這 60% 的現金在三個月內買完 QQQI,取得了生活現金流,QQQI 的股票波動一點都不重要,因為只要每個月的生活現金流會到帳,專注我們所需要的股息現金流就好。 市場未來會如何變動沒人知道,我也不知道,但是風險控制永遠都必須在我們學員的心中。所以不管你現在在退休、還在工作,還是已經被資遣,還是說你心裡有什麼擔憂,那都不重要,重點是你要有風險意識。 所以這位朋友的建議就是:另外 40% 的其中的 70%,是要投資 QQQI 的現金流就是 00662。那因為沒有人知道中東戰爭和美國金融短期狀況,所以我之前就叫他,我想先把它賣掉,00662 跟 00670L 全部賣掉,賣掉之後再來慢慢投入。 因為他們剛失業,所以比較不能承受市場的波動,如果太多資金還在市場,那可能會因為驚恐而退出了、做出錯誤的判斷。 所以在他們風險承受相對低的情況之下,將這 40% 先放在 00865B,再慢慢分 10 個月,其中的 70% 分 10 個月再轉入市場、轉入 00662。這不是為了追求高回報,而是為了夫妻兩個都被資遣之後的穩健前行。 這個不適合所有的人,所以你們現在有工作、或者是資產夠、或者是本來就安穩在退休的人,不要因為這件事情而打亂你們的資產配置。不過因為 AI 的海嘯還有美國金融不確定性跟中東的戰爭,如果你願意,可以提高一點現金部位、降低部分的槓桿,尤其是槓桿基金。 世界上沒有什麼最好的策略,只有在想說最糟的狀況我是不是還活著。所以我的策略不是在追求最高的回報,而是在追求最糟的狀況之下我們還活著。 所以在他們家庭的狀況,現在他們這個家庭的狀況,其實就是現在全球金融的產業縮影了。產業的重大變革有些人已經感受到了,像有些家庭、像這種跨國企業,還有美國一些高科技,都感受到這種失業的壓力。 但是亞洲和臺灣很多朋友可能都還在不知不覺當中,因為亞洲是比較重資產產業,所以不受軟體業還有擁抱 AI 沒有這麼深入,所以就比較不受 AI 的淘汰。但是這個海嘯、AI 這個海嘯,可能不會讓任何產業或任何人留下任何空間,早晚會到你面前。希望我們的學員在這段期間做好保守安全的投資策略。 所以這就是我今天跟大家分享的,那大家思考一下自己的風險跟這個長期的規劃。當然所有的內容我們不是專業投資顧問,也不是專業的稅務人員,只是純粹的分享。今天這位朋友的來信,也讓大家知道現在整個金融跟產業的狀況。 AI 帶給人類長足的進步,當然也帶給人類轉型的痛苦,這都是過渡期,那沒有什麼好恐懼,也沒什麼好那個,就是永遠樂觀迎向陽光。當然高科技發展會越來越好,可是中間的波動在所難免,做好資產配置、風險控管,留足夠的現金、降低你的槓桿,可能是唯一最佳的策略。 好,我們就先到這裡了,謝謝大家,再幫我們按讚、留言、分享,再見,拜拜,拜拜。
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