短篇 臺灣成為半導體製造中心的原因與條件！因為世界級企業領導者的成功思維！2024年12月16日 CLEC 投資理財頻道

臺灣成為半導體制造中心的原因與條件因為是屆級企業領導者的成功思維來信分享張忠謀的訪談影片主題分散化世界中的領導臺積電的張忠謀與阿里巴巴集團的蔡崇信亞洲協會紐約中心titleLeadership in a Fragmenting WorldMore Strong of TSMC and Joe Tsai of Alibaba Group影片中提到亞洲人是很好的勞動來源讓我心有慼慼焉想到老師也曾說過我們要透過QQQ參與獲利才不會只是一直在做勞工我很幸運在2020年的最低點看到老師的影片驚畏天人我立刻投入所有身家2022年的熊市並沒有把我嚇跑因為一路上有老師的魔音傳鬧哈哈幫我緩解焦慮謝謝老師感恩您一直陪伴敬上看完影片後感觸良多以下是幾個重點張忠謀製造業不需要太多天才只要幾個就好其他的則是瞭解每個領域的科學應用勤勞執行這是張忠謀所說的臺灣的優勢最迷這也是臺灣為什麼一直只能做製造業是否這是我們DNA中不有的還是整個教育和社會背景所造成的加上美國關稅優惠和委外代工製造讓臺灣忙碌了沒有時間創新再來臺灣市場真的太小任何的創新無法在這個土地上增長也就沒辦法向世界各地推廣中國因為市場夠大創新產業有機會落地生根張忠謀提到德州儀器的衰弱因為他們偏離了主要的NFC製造轉向消費性電子產品如計算機個人電腦等造成公司衰弱這給我們一個啟示在臺灣市場上在觀察一個公司時要注意這個公司是否專注於本業如果不是那這個公司可能會慢慢走下坡過去臺灣的技職教育培養了很多工廠的勞工現在臺灣走向普及化的大學教育但代工製造的客觀環境仍限制了整個臺灣的創新能力張忠謀在演講中特別提到要縮短大家的認知差距最好的方法是溝通對話然而他指出美國的企業家精英份子與政治掌權者是否真心誠意的要與亞洲應該是指中國好好的溝通雖然張忠謀說的很含蓄但你可以聽出他的意思張忠謀對於半導體製造業走到今天的三奈米兩奈米其實這個路徑早在五十幾年前就設定好了就是每18個月電晶體會增加一倍尺寸會縮小一倍所以當半導體走了50年之後今天走到三奈米就會有了一倍的質量兩奈米這個路徑早就設定好了臺積電只是循著這個路徑持續精進前進現在半導體的製程可能已經走到物理的極限你不可能做到比原則還小所以現在半導體的方向就是走節能的路徑就是同樣的尺寸但更省電現在半導體的挑戰是封裝張忠謀對於企業界的經營者或者是你想要成為成功的領導者資訊的收集知識的收集知識的累積和具備足夠的理解將知識內化成為自己的知識才是有用的當你內化到自己的知識最後開始有所領悟這是更深一級的資訊金字塔一個成功的領導者或者一個成功的人生不只是擁有一個資訊的金字塔而是要擴充套件到不同領域的資訊金字塔例如除了技術科技之外還需要商業模式經營模式JAM心靈精神力量體系提升和地緣政治在每個資訊金字塔中都要變成專業然後將所有知識金字塔整合起來你將會開始有一個願景這就是領導者需具備的眼光與視野再來就是要有能力說服其他人跟隨你這段話真的說得非常經典也是每個朋友應該細細思量的一段話不愧是世界一流領導者多讀書多吸收多思考多領悟最讓張忠謀擔心的可能是最能夠讓他憂心的是中美脫鉤的問題這造成國家人民之間的相互不信任和惱怒減緩人類的進步這是讓他現在最擔心的事最讓張忠謀樂觀和高興的是他的國家美國還是世界的希望也是世界光輝的典範感謝觀看本篇影片如果喜歡這個主題請按贊和訂閱並分享和轉發也歡迎在評論區分享您的想法和經驗免責宣告所有的影片內容與回覆資訊僅供參考我不是專業的投資顧問也不是專業的稅務人員所有資訊僅是個人經驗分享投資需謹慎所有決定與行動需自行負責撰稿這

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