緣起今日 無需為公司賣命！2024年2月15日 CLEC投資理財頻道

十八，我的辭職經歷。 我印象非常的深刻，當我已經準備好要離職的時候，我心情是非常喜悅的。那種喜悅真的是有說不出來的喜悅。我第一個想到的就是，以我這樣的職位離職，可能需要好好處理，避免驚動大家，事後我覺得我想太多了。每一個人，無論你職位再高離職，其實對世界、對公司、對很多同仁，一點都沒有影響。 我決定辭職的當下，第一個就想到人事部門。我就直接找人事的主管談談。紅旗品牌的人事部門，JM，主管是非常的棒。他聽到我開口要辭職，首先問我：你是確定了嗎？我說我確定了，不知道有什麼程序，還有我應該注意什麼。 這位非常棒的人事主管先跟我說：你現在先不要提出辭呈，因為兩週後公司會出來一個 60 專案，年紀加上年資大於等於 60。我剛好 42 歲，工作 18 年，優退專案，提前退休專案。他建議等一週，60 專案出來之後，再提出辭呈，將會對我的退休金和退休福利會比較優厚。在此，我要非常感謝這位人事部經理，JM，退休後一直沒有機會謝謝他。之後，我決定了。 我就很興奮地約了公司裡的一位同事 Evan，我想這樣的事應該先讓他知道，也想聊聊他的看法。他是我認為在公司裡，對外面的資訊和公司內部的瞭解最為清楚，也是最懂得人與人之間關係的處理。我約他在星巴克，聊了兩個多小時，內容也已經忘記了。不過這可以表示我當時是多麼的興奮，需要找個人來分享我的快樂與高興的心情。 接下來，我需要找一個恰當的時機，向總經理提出辭呈，至少口頭先跟他報告我要離職，為了避免公司的慰留，這個想法也是想太多了。我需要特別找適當的時機。剛好有一天，總經理心情非常的不好，看起來對我有點意見，這是一個好時機。 他對我有點不滿，來跟我講一些話之後，我也跟隨著他後面，到他回到了辦公室，進入他的辦公室，當面就跟他提出我會申請六零專案優退。我不知道他心裡是做何想法，但是他竟然一開口不是慰留，而是質問的口氣說：你要到哪一個競爭對手？這樣讓我覺悟到，當你在做勞工的時候，無論你的職位再高，都只是勞工。無論你為公司如何打拼、犧牲，你自認為是犧牲，無論你是公司多重要職位，所有的汗馬功勞，都可以在一夕之間對公司變成一點都不重要。這裡我要和大家分享，公司是一個無情的無機體，無論形象再好的公司，在外做的 PR 公關形象有多好，在你要離職的時候背後捅刀，也毫不留情。 我挑總經理心情不好的時候提出辭呈，主要是怕總經理的慰留，希望在他心情不好的時候可以立即批准我的辭呈。但沒想到換來的卻是無情。當然這也是在我經歷的計劃之中，卻也有點意外，但一點都不後悔，總經理馬上簽字。 我快樂地走出了總經理辦公室，我知道我自由了，但是我知道在辦公室裡的他一點都不自由。而且總經理還對我說本來要給我的股票就不給了，雖然他藉口說是要分給還在公司裡的部門同事，後來我證實總經理根本在說謊，根本就是言不由衷。算了。 最後當我回到美國，經過了幾個月，竟然開始收到總經理和人事部門的信件，說我應該歸還臺灣領的退休金，因為我在美國已經有退休金，所以應該兩個選一個。他們應該有聯絡美國的人事部門，想凍結我美國的 401K 退休金，但是美國的退休金制度是屬於個人帳戶，公司無權收回，所以開始要追討我在臺灣所拿到的退休金，這金額真的很少。這真讓我非常的心寒。 後來我回到臺灣。公司在我離職沒收我的股票分紅之外，之後又持續地追討屬於我的福利，竟然要我退還臺灣的退休金。在我內心一直盤旋著 15 年前，公司當初本來就承諾給外派人員臺灣和美國退休福利，況且原本應該是屬於我的股票也都沒有給，在我剛回臺灣總經理所承諾的 100 張的股票也沒給我。 我回臺灣是降薪，為公司和女兒分離等等，我都不敢再回臺灣了，公司竟然向我計較這一點點的退休金。最後我只好搬出十幾年前，人事部門對海外外派人員的退休制度的公文正本，還好我保留所有公文十幾年。 上面明明清楚寫著，如果未來需要在臺灣退休，公司會提撥臺灣的退休金，外派人員同等享受臺灣和美國退休制度。我還保留十幾年前的公文，附上當時紅旗的公文編號，這是臺灣紅旗的人事部門當年發出的正式公文。事後臺灣的人事部竟然忘得一乾二淨。 不過這裡可以原諒的就是紅旗品牌的人事主管 JM，對舊紅旗的公文不一定非常的清楚，這一點我當然不怪新紅旗的人事部，重點是公司的心態和總經理的心態。 所有勞工一定要切記，永遠沒有對員工好的公司，只有利用勞工的公司。公司對你好是因為你還有價值，當你失去價值，就什麼都不是。公司絕對對你沒有一絲絲的眷戀，也不會對你過去的汗馬功勞有任何一點點的記憶，完全機械式的、無情的盡全力剝奪一個為公司效力 18 年的員工的福利。 最後當然我拿出十幾年前的公文，還好我將所有的資料都收得非常的好，臺灣的人事部和總經理才肯善罷甘休。

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