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短篇 00682C 2026年3月31日 · 5:07 收藏

短篇【先考慮自己,不喜歡都可以後悔:學會在職場說不的勇氣。】2026年3月31日

📰 本集週報

本週課程概述

本週課程聚焦於現代職場與生活中常見的「討好型人格」困境,探討如何在面對不合理要求時,設立健康的心理界線,並學習將自己擺在第一順位。James 老師透過一個真實的職場案例,剖析了當我們面對突如其來的請求時,為何常因從小被灌輸的「善解人意」制約而被迫答應,進而陷入內耗與後悔的循環。本集課程不僅提供了具體的應對話術,更強調了「凡事皆可反悔」的心理建設,協助學員打破過往的行為模式,在保持和善的同時,也能堅定地守護個人原則,找回生活的主導權。

本週課程重點

1. 挑戰傳統制約,學會「先考慮自己」

我們從小被教導要體貼、要善解人意,這種根深蒂固的觀念往往成為我們在職場上被「吃定」的關鍵。當面對突如其來的調動或額外工作時,許多人會因為害怕衝突或擔心被貼上「難搞」的標籤,而下意識地選擇答應。James 老師強調,要克服討好型人格,首要任務就是挑戰這種「先為別人著想」的制約,轉而練習永遠先考慮自己。這並非鼓勵自私,而是建立自我保護機制,因為如果你連自己的需求都無法捍衛,長期下來只會累積無止盡的內耗與委屈,最終影響工作表現與心理健康。

2. 建立「凡事皆可後悔」的心理彈性

很多人不敢拒絕是因為誤以為「答應」就是簽了賣身契,一旦出口就無法收回。老師指出,這是一個巨大的誤區,事實上凡事都可以後悔。當你發現當下的決定違背了自己的意願,你有權利重新評估並修正。拒絕時不需要編造複雜的藉口或理由,過多的解釋反而顯得心虛。直接、堅定地表達「我不想」或「我不願意」,往往比拐彎抹角更能讓對方理解你的底線。這種直率的溝通方式,能有效降低溝通成本,並讓對方意識到你是有原則的合作夥伴。

3. 應對情緒後座力,建立「樂意去做」守則

即使做出了正確的決定,討好型人格者仍常會面臨「情緒後座力」,如愧疚感、擔心老闆評價或同事看法等。這是改變習慣過程中必然的陣痛期。為了協助大家建立新的思考模式,老師提出了「樂意去做守則」的三步驟:第一,在答應前先自問**「我真的樂意做嗎?」;第二,若心中有一絲猶豫,答案就是不要做,因為猶豫本身就是身體給你的警訊;第三,若無法立即拒絕,應學會爭取時間**,以「讓我考慮一下,明天再回覆」作為緩衝。這套守則能幫助我們在面對要求時,有更清晰的判斷標準。

4. 堅守原則與待人和善並不衝突

許多人誤以為設立界線等於要當一個「難相處的壞人」。老師特別釐清,待人和善與堅守原則是可以並存的。你可以保持禮貌、維持專業的溝通態度,但同時也能堅定地守住自己的底線。真正的專業,是建立在彼此尊重的前提下,而非單方面的犧牲與妥協。當你開始勇於表達真實想法,周遭的人也會逐漸適應你的界線,這不僅能減少無謂的內耗,更能讓你贏得真正的尊重,從而建立起更健康、更平等的職場與人際關係。

學員問答精選

學員 A:分享自己過去總是為了配合團隊而犧牲個人時間,導致長期內耗的困境。

他提到自己長期以來為了維持團隊和諧,對於主管的臨時交辦事項從不拒絕,導致工作量過載,心裡非常疲憊。 老師回覆摘要:

  • 設立界線: 提醒學員,過度的配合往往會讓他人將你的付出視為理所當然,必須學會適時說「不」。
  • 心理建設: 強調內耗源於對他人評價的過度在意,鼓勵學員將重心轉回自身的需求與感受。

學員 B:詢問在拒絕之後,該如何面對心中產生的愧疚感與擔憂。

他表示自己曾嘗試拒絕主管的要求,但事後卻因為擔心被貼上「不配合」的標籤,而感到焦慮不安,甚至懷疑自己是否做錯了。 老師回覆摘要:

  • 情緒覺察: 指出愧疚感是改變習慣時的正常後座力,不必因為有這種感覺而否定自己的決定。
  • 自我肯定: 建議學員專注於「事情已解決」的事實,並透過重複練習來強化對自己界線的信心,時間久了這種不安感自然會消失。

※ 本週報由 AI 依影片逐字稿整理,僅供參考,實際內容以原影片為準。

今天我們來聊一個很多人可能都遇過的問題,就是關於討好型人格,還有我們到底要怎麼設立自己的界線,找到那個勇氣把自己擺在第一順位。 好,那在我們開始之前,一樣要快速說明一下,今天的內容主要是經典分享,不是什麼專業建議,希望大家聽完之後可以有一些自己的想法跟啟發。這句話是一位在同家公司待了超過十年的專業人士問出來的一個問題,不知道你是不是也曾經有過這種感覺,就是覺得心好累,一直在內耗。 好,那我們直接進入今天的故事。你可以想像一下這個畫面,你是一個團隊的主管,正在家裡上班,結果叮,突然跳出一個訊息。情況是這樣的,另一個團隊的主管突然跟他說,我們這邊太忙了,你可不可以調過來我們這一組?完全沒有預告,他自己的主管、他自己的老闆也根本沒跟他提過這件事。結果呢?他雖然很驚訝,心裡也超級不想,但嘴巴上竟然很快就說好。對,然後下一秒立刻後悔。 你可能會想,為什麼啊?明明不想,為什麼要答應?這背後其實就是一種我們很多人從小到大根深蒂固的一種習慣,或說是制約。你看這裡就有兩種聲音在打架,一種是說,一邊是我們從小被教的,要體貼啊、要善解人意啊、不要跟人家吵架;但另一邊的感受是什麼?是覺得超不公平,心裡很悶,覺得自己怎麼好像一顆軟柿子,誰都可以來捏一下。我相信很多人對這種感覺都不陌生。 在他覺得很迷惘,不知道該怎麼辦的時候,他就去請教了CLEC James老師。老師給的回應哦,很簡單,但是超級有力。你看第一句話就來了,永遠不讓人知道你怎麼做了,永遠記得先考慮自己。這句話聽起來很簡單對不對?但你想想,這完全就是在挑戰我們從小到大被灌輸的觀念,要先為別人著想。再來這一點也超級關鍵,老師說,凡事都可以後悔。意思就是說,你當下說的那個好,不是什麼簽了賣身契,是可以返回的啊。那到底該怎麼返回?老師的建議超級直接,你就說我不想轉,就這樣。你看多幹脆,根本不用找一堆理由,也不用編什麼藉口,就是直接堅定的說出自己的想法。 那麼後來呢?他聽了建議之後真的去做了嗎?結果又是怎麼樣?他真的鼓起勇氣,深吸一口氣,就打了電話給那位主管,很簡單的說他不想調組。結果你猜怎樣?對方聽完竟然也沒說什麼,公司就這樣結束了,事情就這樣解決了。但是哦,你也不想轉了,你以為他從此就海闊天空,超開心嗎?其實沒有哦,因為要改變一個這麼多年的習慣,那個情緒上的後座力還是會來的。事情明明是照他想要的方向發展了,但他心裡還是充滿了各種小劇場,一下子覺得很愧疚,一下子又開始擔心,我老闆會不會覺得我很難搞啊?同事會不會覺得我很不專業?你看這就是最難的地方,就算你做了對的決定,心裡的那個討好的聲音還是會跑出來。 所以啦,重點來了,我們到底要怎麼做才能真的把這個經驗變成我們自己的東西,建立一個新的思考模式呢?關於這一點,CLEC James老師就給了一個很清楚的方法,這套方法我們可以叫它樂意去做守則,很簡單,就三個步驟。以後不管遇到什麼事,在答應之前,你先停下來問問自己:第一,我真的樂意做嗎?第二,如果你有一點點猶豫,那答案就是不要做,你的猶豫其實就已經告訴你答案了。第三,真的沒辦法馬上決定,那就幫自己爭取時間,你可以說,我瞭解了,讓我考慮一下,明天再回復你,這招超好用。 當然啊,這不是要你當個難相處的壞人哦,完全不是。就像這句話說的,你可以待人和善,但同時也要堅守原則,這兩件事其實也很重要,一點都不衝突。你可以很有禮貌,但同時也很堅定的守住自己的底線。 所以這個問題最後就回到我們自己身上了,道理我們都懂了,但真正的挑戰是下一次當你又遇到類似的狀況,你敢不敢真的先考慮一下自己?好了,今天的故事就分享到這邊,不知道你是不是也有類似的經驗呢?非常歡迎你在下面留言跟我們分享你的想法或故事哦。對了,最後別忘了訂閱、按讚,還有打開小鈴鐺,讓我們一起學習更有勇氣的前進。

※ 逐字稿由影片語音自動轉錄,可能有錯字,僅供參考。

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